Vuelve a explicar con claridad por qué deberían elegir a tu empresa.
Ayudamos a pymes B2B con recorrido a revisar su propuesta de valor, ordenar lo que venden y comunicarlo mejor cuando el mercado va más rápido que su discurso.
Ayudamos a pymes B2B con recorrido a revisar su propuesta de valor, ordenar lo que venden y comunicarlo mejor cuando el mercado va más rápido que su discurso.
Una radiografía de tu propuesta de valor, tu offering y tu comunicación. Sin compromiso de continuidad: te quedas con un plan claro de qué cambiar y por dónde empezar.
La IA ha hecho que casi todos suenen igual. La pregunta ya no es qué sabes hacer, sino por qué deberían seguir eligiéndote a ti. Ahí empieza el trabajo de verdad.
Productividad a la baja, talento que escasea, equipos desconectados y una tecnología que avanza más rápido que las personas. Varios frentes a la vez. Eso es la Tormenta Perfecta.
Han mejorado sus servicios, han ganado experiencia, han desarrollado conocimiento y han aprendido a resolver problemas más complejos. Pero su propuesta de valor, ideas fuerza, offering y estrategia de comunicación siguen contando una versión antigua, genérica o poco diferenciada de lo que realmente son hoy.
Eso abre una distancia peligrosa entre cinco cosas que deberían coincidir.
Anguis ayuda a cerrar esa distancia.
Empresas españolas con cierta trayectoria que tengan la necesidad de actualizar su propuesta de valor, offering y políticas de RRHH, marketing o comercial para ajustarse a la revolución digital.
Llevan años haciendo bien su trabajo, pero ahora compiten contra muchos que prometen lo mismo, a veces a mitad de precio y con un discurso más moderno.
Han vivido del canal o de la distribución. Ahora necesitan que el cliente final o el prescriptor los reconozca, los pida y los valore.
La segunda o tercera generación entra a profesionalizar la compañía, modernizar el discurso y abrir mercados sin romper lo que ya funciona.
Marca, propuesta de valor, narrativa y activación llevadas a piezas reales.
Una auditoría estratégica externa y senior de tu propuesta de valor, oferta y comunicación. Pensada para empresas que sienten que su discurso o su oferta se han quedado atrás, pero quieren saber con criterio dónde están exactamente antes de invertir en una nueva web, una campaña o un rebranding.
Dos semanas. Precio cerrado. Dirigido en primera persona.
No empezamos por las herramientas. Empezamos por las preguntas importantes.
Entendemos el negocio, los clientes, el contexto y las dudas reales del empresario.
Revisamos cómo afecta el nuevo contexto digital e IA a la oferta, la comunicación y la posición de la empresa.
Separamos lo importante del ruido y estructuramos servicios, argumentos y prioridades.
Convertimos el valor real de la empresa en una propuesta clara y vendible.
Llevamos esa propuesta a mensajes, web, presentaciones, campañas o herramientas comerciales.
Seis servicios para ejecutar las recomendaciones cuando hay encaje.
Para revisar por qué deberías seguir siendo elegido cuando la tecnología cambia las expectativas del cliente.
Para convertir lo que la empresa sabe hacer en servicios claros, actuales y rentables.
Para empresas que han evolucionado pero siguen siendo percibidas como antes.
Para explicar con claridad el valor cuando todos hablan de innovación, IA y eficiencia.
Para convertir la estrategia en campañas y piezas que generen atención y decisión.
Aplica a cualquier disciplina o reto de la empresa. Aquí el foco Out of the Box es básico.
Una cadena completa, de la estrategia a la reputación. Cada fase se apoya en la anterior, sin costuras ni relevos que diluyan el criterio.
Entendemos qué hace ganar dinero a la empresa hoy y qué riesgos amenazan ese modelo.
Sabemos cómo se construye una promesa creíble, diferencial y elegible en un mercado saturado.
Convertimos esa promesa en mensajes, textos, presentaciones y piezas que el cliente entiende y compra.
Consultor senior en comunicación estratégica, cultura corporativa, branding y transformación de marca, con más de 25 años de experiencia ayudando a empresas, instituciones y organizaciones nacionales e internacionales a definir, reformular y activar su propuesta de valor.
Especializado en convertir estrategia en comunicación interna, cultura compartida, narrativas corporativas, campañas multicanal y acciones capaces de alinear personas, equipos y objetivos de negocio. Aporta una mirada senior, transversal y orientada a resultados, combinando pensamiento estratégico, creatividad aplicada, visión empresarial y coordinación de stakeholders.
Alrededor de Jose Domingo, una red de profesionales externos seleccionados por proyecto: estrategia, diseño, copy, datos, audiovisual. Componemos el equipo exacto que cada cliente necesita, sin pagar estructura que no le aporta.
Trabajamos desde 1998 con empresas en España, USA, LATAM y MEA. Trabajamos con fundadores, CEOs o consejos de dirección y empresas con departamentos de marketing, people, innovación propios y pymes medianas. La metodología no cambia: cambia la forma de aplicarla.
«La diferencia con otros consultores fue el criterio. No vinieron a vendernos una herramienta, vinieron a ordenar lo que ya sabíamos pero no éramos capaces de transmitir a nuestros empleados y clientes.»Carles Rodríguez · Humilogic
Reserva un Diagnóstico Anguis 360. Dos semanas. Precio cerrado. Lo dirige Jose Domingo personalmente.
Notas sobre criterio, propuesta de valor y marca. Publicadas en LinkedIn.
La IA ha hecho que casi todos suenen igual. La pregunta ya no es qué sabes hacer, sino por qué deberían seguir eligiéndote a ti. Ahí, en la propuesta de valor, empieza el trabajo de verdad.
Muchas empresas han evolucionado de verdad, pero se siguen explicando como hace diez años. Reordenar lo que ya tienes suele valer más que inventar algo nuevo.